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책 [당신의 생각을 정리해드립니다] 리뷰(2) : 생각을 행동으로 실천하려면 저자는 이 책에서 생각뿐 아니라 시간, 목표, 문제를 정리하는 방법도 같이 제안합니다. 이러한 방법들은 생각을 좀 더 쉽게 행동으로 옮길 수 있도록 도와줄 것입니다. 지난 리뷰에 이어서 시간, 목표, 문제를 정리하는 방법을 알아보겠습니다. 당신의 시간을 정리해드립니다 하루 24시간은 무든 사람에게 공평하게 주어지지만 그 시간을 사용하는 방법은 모두 다릅니다. 최고의 효율을 발휘할 수 있는 시간관리 방법은 무엇일까요? 그것은 바로 우리 뇌의 특성을 이해하고 잘 활용해서 시간을 관리하는 것입니다. 오전에 집중하라 우리의 뇌는 기상 후 2~3시간에 가장 활발하게 움직입니다. 그래서 '뇌의 황금시간'이라고 부르기도 합니다. 그 시간에 무엇을 하느냐로 하루에 처리할 수 있는 업무의 양과 질이 결정됩니다. 아침 3.. 2024. 2. 6.
책 [당신의 생각을 정리해드립니다] 리뷰(1) : 인생을 바꾸는 생각정리스킬 우리는 살아가면서 수많은 생각을 합니다. 미국 국립과학재단National Science Foundation의 연구에 따르면, 사람은 하루에 수만 가지의 생각을 하는데, 그중 80퍼센트는 부정적인 생각이라고 합니다. 흥미로운 점은, 생각의 95퍼센트가 어제 한 생각과 완전히 일치한다는 것입니다. 이런 연구를 통해 사람은 부정적인 생각에 집중하고, 반복하는 경향성이 있다는 것을 알 수 있습니다. 부정적인 생각과 머릿속에서 복잡하게 뒤엉킨 생각들을 어떤 식으로든 정리하지 않으면 우리는 앞으로 나아갈 수 없습니다. 대부분의 사람들은 생각을 '그냥 떠오르는 것', '자연스럽게 흘러가는 것', '통제할 수 없는 것'이라고 믿습니다. 하지만 이는 사실이 아닙니다. 우리는 생각을 통제할 수 있습니다. 우리는 원하는 만.. 2024. 2. 6.
책 [피터 드러커의 최고의 질문] 리뷰 : 조직의 리더들이 던져야 할 5가지 질문 이 책은 피터 드러커의 책이 아닙니다. 다만, 피터 드러커가 리더들에게 제시했던 가장 중요한 질문 다섯 가지, 이른바 '자가진단 프로세스'를 소개하고, 그 프로세스들이 적용된 사례들을 소개하고 있습니다. 피터 드러커는 '자가진단은 리더에게 요구되는 첫 번째 활동'이라고 강조합니다. 그가 말하는 자가진단의 다섯 가지 질문은 무엇일까요? Ⅰ. 왜, 무엇을 위해 존재하는가? 존재 이유가 변화를 일으키는 힘입니다. 미션은 과업을 '어떻게 해야 하는지'가 아니라 '왜 해야 하는지'를 말해 줍니다. 미션은 포괄적이고 영원한 것이라서 미래에도 계속 올바른 일을 하도록 방향을 알려주기 때문에 조직의 모든 구성원들이 "내가 하는 일은 목표 달성에 기여한다"라고 말할 수 있게 해줍니다. 그러므로 미션은 명확해야 하고 영감.. 2024. 2. 3.
책 [피터 드러커 자기경영노트] 리뷰(2) : 목표를 달성하는 의사결정은 어떻게 하는가 피터 드러커는 목표 달성 능력을 학습할 수 있다고 이야기 했습니다. 그는 목표를 달성하는 경영자*가 되기 위해서는 아래 다섯 가지가 필요하다고 주장합니다. 지난 리뷰에 이어서 마지막 5번째 내용을 살펴보겠습니다(지난 리뷰 보러가기). *피터 드러커는 현대 조직의 모든 지식노동자는 각자가 하나의 '경영자'라고 말합니다. 만약 그가 자신의 지위 또는 지식을 이용해 조직에서 성과를 내고, 결과를 만드는 조직 능력에 실제 기여할 책임을 지고 있다면 말입니다. 그런 일을 하는 사람은 스스로 의사결정을 내려야 하기 때문입니다. [1] 당신의 시간을 알라 [2] 내가 공헌할 수 있는 것은 무엇인가를 고민하라 [3] 강점을 생산적으로 활용하라 [4] 중요한 것부터 하라 [5] 목표 달성을 위한 의사결정을 하라 5. 목.. 2024. 2. 2.
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