반응형 커리어개발2 책 [질문 있는 사람] 리뷰 : 자기 자신에게 호기심을 가질 것 내가 나에게 관심을 주지 않으면 아무도 나에게 관심을 주지 않습니다. 저자는 내가 가장 궁금해하는 사람은 바로 나여야 한다고 강조합니다. 질문 자체도 중요하지만, 그 질문에 내 삶에 아무런 영향을 주지 못한다면 그게 다 무슨 소용일까요? 나로 살기 위해선 타인을 궁금해하는 것만큼 나 자신에 대해서 궁금해하는 것을 잊지 말아야 합니다. 이 책은 저자가 스스로에게 던졌던 많은 질문과 대답으로 이루어져 있습니다. 이 중 인상적이었던 질문과 대답을 몇 가지 소개하겠습니다. 여러분은 자기 자신에게 어떤 질문을 하시겠습니까? 지금의 나를 들여다보는 질문들1. 매일 아침, 빼놓지 않고 하는 일이 있다면?2. 아침과 저녁의 플레이리스트는?3. SNS, 왜, 어떻게 매일 하냐고?4. 퍼스널브랜딩이 필요할까?5. 매력적인.. 2024. 4. 27. 책 [일을 잘한다는 것] 리뷰 : 일하는 사람이라면 누구에게나 필요한 질문 일을 잘한다는 것 ① 기술보다 감각이 필요하다 낮은 직위에서는 비교적 업무 기술이 효력을 발휘합니다. 상사가 처리하라고 지시한 일을 기일에 맞춰 수행하면 되니까요. 다만, 그런 식으로 해서 일을 잘한다는 평가를 받는 것은 기껏해야 과장급까지입니다. 관리 임원직으로 직위가 올라가면 업무에 우선순위를 매겨 자원을 배분해야 하는데, 이 우선순위를 정할 때 그 사람이 일하는 감각이 통째로 드러나게 됩니다. 감각은 그 사람의 개성이자 행동양식입니다. 커리어를 잘 쌓고자 한다면 누구나 갖고 있는 기술에 주목하기보다는 자신만의 감각을 연마해 나가는 것이 필요합니다. 이를 위해서는 감각의 사후성을 극복해야 합니다. 사후성이란 지금 사용되는 비용이 미래에 어떤 효과로 나타날지 지금으로선 판별할 수 없다는 뜻입니다. 즉,.. 2024. 2. 27. 이전 1 다음 반응형
